蝶湖世界湾 | 把物业都赶走,真能业主自治吗?

对物业公司的不满，无非是以下服务不到位的种种：

“水管坏了没人修，随时面临停水的威胁！”

“电梯天天坏，常年停运！”

“楼道卫生特别差，一个月最多打扫一次！”

“门禁形同虚设，东西丢了不闻不问！

在网上振臂高呼的网友不在少数！抗议收取物业费！取消物业服务，把他们赶出去！赶出去！

然而，取消了物业，这些问题就真的解决了吗？不然。

首先，在说物业收费问题之前，有必要了解下目前物业行业的现状。

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物业服务一般分为三类。

排名前列类是开发商自有品牌物业。

例如：万科旗下万科物业，碧桂园旗下碧桂园物业，恒大旗下金碧物业，以及绿城旗下绿城物业等等，这一类的开发商规模较大，一般楼盘开发都是用的自持物业公司，通常比较规范。

第二类是独立的物业公司。

无自有开发楼盘，比如长城物业、珠江物业、彩生活等。

第三类是野鸡物业。

什么叫野鸡物业？名不见经传，买个资质、雇几个人就上岗的小型物业公司，营收不透明，捞几年钱就跑，在中国，此类物业公司最多最常见。

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三类物业中，开发商自持物业最有保障，有些人可能会问，第二类的独立物业，不是更专业吗？要知道，目前中国物业，大多数是负盈利维持，以目前的物业收费标准，真的不赚钱。

正常情况下，一二线城市得物业费不会超过2.5元/平方米，平均100平米的房子加上公摊，物业费撑死了不会超过3000元一年，那些说物业费高的，是如何买得起房子的？3000元对于有些人来说，一双球鞋，孩子的压岁钱，远远不止……

都说背靠大树好乘凉，品牌开发商自持物业大部分的支出还可以靠开发公司拨调，但是第二类的独立物业公司，假设遇到资金问题，可能说倒就倒了。

物业费高吗？真的不高！安保、保洁、管家、维修工作人员的薪资、小区设备的维护折旧，园林绿化的养护等等，样样是支出。

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再来看看，物业服务是否真的有必要存在。有人说，我们可以采取业主自治。但是，他们往往忽略了，如此渴求业主自治的一般都是不愿意上交物业费人。人或多或少都存在惰性，换句话说，连物业费都不愿意交的人，怎么愿意主动奉献呢，看看农村，有雷锋精神的都有几个人呢；如果你要说，正是因为想要自治才不愿意上缴物业费，那么一开始他就不会买这个房子，他不知道收楼后会有物业进驻吗，他难道不知道，要自治还要说服大多数人是一件艰难的事情吗，假如，入住后一段时间，物业确实做得很差，就另当别论了。

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都在说物业不好，可是你有没有想过，只是你没有遇上好物业？ 物业公司的好坏，差的真不只是服务那么一丁点。

在整个房地产周期里，物业是伴随最长，跟每一位购房者发生关系最多，最为密切的一环。好的物业，用品牌和服务说话。物业人员的专业素养、社区的景观与环境整洁、物业的服务效率与速度都有可能影响到后期居住的体验感！

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在科技与生活融合的年代，蝶湖世界湾——碧桂园服务正通过智慧社区扁平集约化的智能管理，彻底颠覆传统物业管理模式，真正做到社区公共设施设备运行常新。作为物业行业先进品牌，碧桂园服务一直站在行业智能化进程的前沿。经过多年的发展，已形成软硬件一体化的信息服务云平台。平台包括物业信息化平台、智能物联网、社区增值服务等三大板块。给业主带来线上缴费、客服，报事报修、管家服务便利的同时，还部署了人脸识别设备、车辆识别设备、蓝牙门禁、高清摄像头等智能设备，提高了业主进出效率和安全保障，力争实现业主360度方位的服务支持。

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