碧桂园·大名府|双十一过后,换个角度看启东人的消费升级

今年双十一，阿里巴巴再次以辉煌的战绩等上热搜，从电商、团购、O2O到互联网+，零售业整体下滑，电商不断挤压生存空间，传统商业真的穷途末路了吗？阿里巴巴、京东等电商巨头为代表的资本市场纷纷布局线下实体店的背后逻辑是什么呢？

如果说城市核心商圈的大型购物中心是城市商业的“主要动脉”，那么社区商业就犹如“毛细血管”一般，将是未来商业发展的蓝海。

01、经济新常态下、社区型商业成未来蓝海

从宏观经济环境来看，在城镇化进程中，人口大量涌入城市，住宅市场扩大，形成大量的生活社区。同时，国民的消费能力和消费需求全面升级，根据麦肯锡预测，2022年，具有极强消费力、对商品和消费环境有品质要求的上层中产阶级城市家庭占比将达到54%，这意味着未来国民消费的势能将更为巨大。

▲2010—2020年我国常住人口城镇化与户籍人口城镇化差异

其次，随着大型购物中心黄金十年的过去，城市中心型商业趋向饱和，区域型商业格局已基本确定。第三，互联网时代的来临和新生代消费群体的出现，人们的消费理念和方式已经发生了较大的变化，消费者对商业的需求早已不再局限于传统的购物，商业消费正逐渐转变为体验式消费。

02、社区商业升级、成消费与投资新宠

阿里巴巴“新零售”布局从2016年年初的投资盒马鲜生开始，先后投资易果生鲜、苏宁云商、三江购物、联华超市、银泰以及和百联集团达成战略合作。 此外，京东也在线下持续发力，先后入股永辉超市，收购1号店，和沃尔玛合作京东到家、布局京东便利店等。新零售概念的背后，是互联网红利日渐消失后电商行业面临的增量市场萎缩。

网络示意

03、12月31日

1号广场盛大开业 抢“铺”倒计时

商业和住宅需要更有机的融合，一个优秀的地产商不仅仅是开发供人居住的住宅，它更是要为业主营造和提供高品质的便利生活方式。

网络示意

作为配套先行理念的成功践行者，碧桂园在打造社区方面，亦是不遗余力：不仅因地制宜地配套交通中心、高星级酒店、品牌学校，更考量业主从衣食住行到健康、成长的需求变化创新资源库，不断探索配套服务的理想模式。

示意图

12月31日，碧桂园1号广场即将迎来盛大开业，最后20席主力商铺，户型区间为面积约60㎡-270㎡，更多元化的产品组合，多样的业态，不仅拥有强大的社区居民作为商业后盾，同时碧桂园商业经过十余年积累与发展，综合配套、娱乐、服务、餐饮、商超等各业态为一体，已形成标准示范街区模式与商家联盟。这无疑为碧桂园商业带来了保障。好“铺”不等人，现进入最后抢“铺“倒计时，机不可失！

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