一份80万的别墅装修预算清单,可避免40万增项!

南通星杰国际设计 2019-07-05 14:52:37

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星杰别墅全案系统，以专业设计为基础，以严格甄选的产品和管理制度为依托，以透明的报价体系，确保预算的透明，确保消费者满意的装修体验。

装修中最让人崩溃的事情莫过于：“房子装到一半，钱用完了”，虽然听起来有点滑稽，但这却是很多业主都碰到过的问题。装修中的预算超支，也因此被列为最让业主头疼的三大问题之首（其余两大问题分别为效果走样及工期拖延）。那么，预算超支是怎么产生的？怎么才能避开“预算超支”的陷阱？

因装修过程包含的不确定因素，行业内普遍认为5%以内的预算增减都属于正常范围。但实际装修过程中，很多业主的预算都超支20%以上，甚至超支50%。

这些严重的超支，一方面由不正规装修公司“增项、漏项、错项”引起，他们先以低价吸引消费者，然后通过种种手段加收费用。另一方面，源于业主自身，有些业主对预算及能达到的效果没有概念，导致预算不足而装修公司没有及时修正；业主在施工过程中变更方案，导致返工，也是预算超支的一个重要原因。

但不论哪种形式的预算超支，都会让消费者的装修满意度大大降低，而不管哪种形式的预算超支，都能通过专业和体系避免，让业主拥有美好的装修体验。

1全案预算：避开“低开高走”的陷阱

因装修公司引起的预算超支有两种普遍的做法，总结起来都是“低开高走”。

一种是为了吸引消费者，有些不正规装企，故意错项、漏项，从而降低总价。这种低报价，装修公司是无法盈利的，只能通过种种加项来达到赚钱的目的。而在名目繁多的报价清单上，业主很难注意到细节的不同，多数会通过简单比较选择报价较低的装企，殊不知已经落入圈套。所以，“如果太便宜，一定要小心”。

另一种则是报价体系设置问题，有些装修公司为了招揽客户让总价走低，在报价中会故意去掉某些板块，或者去掉板块中的某些选项：如设备项，只含暖通不含智能，园林项只含土建不含植物……隐藏的部分只能在后期施工过程中作为增项添加进去。

所以，避免预算超支的排名前列法则，就是要清晰其报价体系及包含项目，谨防低开高走。

以星杰的预算为例，星杰总预算包含了“基础装修+主材+设备+软装+园林”，其总价必然高于其他公司只包含“基装+主材+设备”的报价，但如果有经验的业主，经过仔细拆分你会发现，总价看着高，单项可能更具性价比。

对于别墅大宅的业主，这些项目都是不可少的花费，所以拥有完整的报价体系并合理规划每一项的预算，装修总价才可能在范围之内。

2精准规划：把每一分钱花在刀刃上

目前几乎所有的别墅大宅装修公司，都会推荐客户做“全案”。但其实很多公司的全案都不正规，对全案的理解不够、体系支撑不够、人员的专业度也不足，名为做全案，实在各部分都是分开操作，硬装和软装分步处理，缺乏精准规划的预算，最后肯定无法精确控制。

例如，没有前期统筹，硬装设计师做完硬装部分，软装设计师再接手，势必导致两方都希望在自己的部分多一些花费。因此，很多业主在装修前期花了大量费用在木饰、大理石等上面，软装阶段才发现剩下的钱能买到的产品，根本无法匹配硬装的效果，这类被归结为“效果不落地”，实则是预算没有分配好。

所以，避免预算超支的第二法则，就是做一个科学有效的预算规划，把钱花在刀刃上。星杰别墅全案系统，将“精准放线”与“前置选材”结合，优质同步预算规划与效果统筹。精准放线是“星杰别墅全案系统”保障预算和工期的有效手段，它把设计方案按1：1比例精准还原于施工现场，让业主在施工前，就确定最终施工方案，并提前感受新家的真实效果，杜绝因返工带来的预算增加。

最终确定放线，保障实际效果的呈现，要求业主必须在施工前把所有材料和产品定下来，催生了星杰“前置选材”机制。在此过程，设计师与材料管家会全程跟踪，帮助业主完成材料、产品的选择与下单，保障总价可控。设计师及材料管家，会依据不同功能空间、客户不同生活习惯等需要，统筹预算的分配和使用，让每一分钱都用在刀刃上。

星杰别墅全案体系，从设计、工程、产品的多重维度，保障了预算可控。

3专家支招：控价效果两不误

很多业主由于装修经验不足，觉得自己买材料、产品更方便更自由，所以没有选择全案的模式。但因为缺乏专业系统的知识和把控，买东西往往不成体系，经常走哪买哪，想到什么买什么，买着买着就忘记了预算。最后发现，自己买回来的东西有的贵了，有的不需要，有的没法搭配……不仅没省钱，预算反而超支了。

所以，避免预算超支的第三法则，专业的事交给专业的人做。